Acreditación de carreras ante la CONEAU
Acompañamiento técnico en acreditaciones de grado y posgrado, análisis de estándares, relevamiento de información, organización documental y apoyo en las presentaciones institucionales.
Conocer másAsesoramiento técnico para universidades e instituciones de educación superior en procesos CONEAU, evaluación institucional, gestión académica y proyectos de mejora.
El alcance se define con cada institución, según la etapa y lo que su equipo ya tiene resuelto.
Acompañamiento técnico en acreditaciones de grado y posgrado, análisis de estándares, relevamiento de información, organización documental y apoyo en las presentaciones institucionales.
Conocer másDiagnósticos institucionales, relevamiento y sistematización de información, elaboración de informes y articulación entre equipos académicos y administrativos.
Conocer másDiseño, planificación y seguimiento de acciones para fortalecer la calidad académica y los procesos institucionales.
Conocer másApoyo técnico en la planificación, organización y coordinación de proyectos, iniciativas académicas y procesos de mejora de la gestión.
Conocer másMCF Consultoría en Educación Superior surge con el propósito de brindar asistencia técnica a instituciones universitarias en procesos de evaluación, acreditación y desarrollo institucional.
Soy Licenciada en Ciencia Política y mi trayectoria profesional se vincula con la gestión académica e institucional, la coordinación de proyectos, la articulación entre diferentes áreas y los procesos de evaluación y fortalecimiento organizacional.
Desde este espacio, busco acompañar a universidades y unidades académicas en sus procesos de autoevaluación, acreditación y mejora institucional, aportando herramientas para la organización de la información, la planificación y el desarrollo de sus proyectos.
Mi objetivo es contribuir al fortalecimiento de las instituciones universitarias a través de un trabajo colaborativo, comprometido y adaptado a sus necesidades.
Trabajo mediante proyectos con objetivos definidos, productos concretos y honorarios acordados previamente, adaptándome a las necesidades y los tiempos de cada institución.
Un acompañamiento cercano, organizado y adaptado a las particularidades de cada institución.
La evaluación y la acreditación no son solamente procedimientos administrativos: también representan oportunidades para reflexionar sobre las prácticas institucionales, identificar fortalezas y promover mejoras.
Estas son las etapas habituales. Cada proyecto se adapta a las características y necesidades de la institución.
Identificación de necesidades institucionales y revisión de la situación de partida.
Reviso lo que la institución ya tiene, qué requiere el proceso y qué falta. De acá sale el alcance del trabajo.
Definición de objetivos, actividades, responsables y cronograma.
Acordamos qué se hace, quién lo hace y para cuándo, de acuerdo con los plazos que correspondan a cada proceso.
Desarrollo de las tareas acordadas y articulación con los equipos institucionales.
Trabajo junto con los equipos académicos y de gestión en las tareas definidas: relevamiento, organización de la información, informes y documentación.
Revisión de avances, identificación de ajustes y apoyo para la continuidad del proceso.
Reviso lo hecho, ajusto lo que haga falta y dejo ordenado cómo sigue el proceso dentro de la institución.
Convocatorias CONEAU
Las fechas publicadas por la CONEAU para la acreditación de la carrera, con la solicitud disponible hasta el 31 de marzo de 2027.
Evaluación institucional y calidad
Qué establece la Ley de Educación Superior sobre cada proceso, qué se evalúa en cada caso y quién interviene.
Puedo colaborar antes y durante la presentación: en la lectura de los estándares, el diagnóstico de la carrera, la organización de la información y la documentación, la autoevaluación y la elaboración de informes y planes de mejora. La presentación y las decisiones siguen siendo de la institución. La evaluación corresponde a los comités de pares y la decisión final, a la CONEAU.
Depende de lo que el equipo necesite: un diagnóstico puntual, la revisión de un material ya elaborado o un acompañamiento sostenido durante todo el proceso. El alcance se define por escrito al comienzo, junto con las tareas y los plazos.
La evaluación institucional mira a la institución en su conjunto, a partir de sus propios objetivos, y combina autoevaluación y evaluación externa. La acreditación se refiere a una carrera y se analiza frente a los estándares que le corresponden.
Sí. El trabajo puede limitarse a una etapa, por ejemplo la autoevaluación o la formulación de un plan de mejora, si la institución ya tiene resuelto el resto.
Conviene definir al inicio una persona de referencia, las áreas que aportan información y un cronograma compartido. Sobre esa base se acuerdan las reuniones y los avances. El conocimiento de la carrera está en sus equipos: mi tarea es ayudar a ordenarlo y articularlo.
Sí. Buena parte del trabajo puede hacerse a distancia, y tengo experiencia en esa modalidad: lideré un proceso de evaluación de diseño 100 % remoto en el programa de certificación de competencias laborales. Si alguna instancia requiere presencia, se acuerda con la institución.
Si tu institución necesita asesoramiento externo en evaluación, acreditación o proyectos de mejora institucional, podemos conversar sobre posibles alternativas de colaboración.